人権の尊重
当社は、竹田ｉＰグループの一員として、「竹田ｉＰグループ 人権方針」・「竹田ｉＰグループ行動規範」に基づき、すべてのステークホルダーの基本的人権を尊重しています。また、社員が安心して働ける職場環境を維持するため、人権侵害の防止と迅速な対応を徹底し、公正で誠実な企業活動を推進しています。
ハラスメント防止宣言
社長による「ハラスメント防止宣言」を発信し、教育・相談体制を整備することで、未然防止と迅速な対応を徹底しています。
中核的労働要求事項の尊重
ILOの「中核的労働要求事項」を支持し、強制労働・児童労働の排除、差別の禁止、団結権の尊重など、国際基準に沿った労働慣行を実践しています。
人と社会をつなぎ、価値を創造する組織づくり
当社は、「人こそが最大の財産」という考えのもと、共感（寄り添う力）を土台として、社員・顧客・取引先・株主・地域社会など、すべての人の幸せを追求する企業を目指しています。当社の人づくり・組織づくりは、竹田ｉＰグループの「人的資本に関する方針」および中期経営計画に掲げる“人的資本経営で目指す姿”に基づき「人に関わる社会課題の解決に寄与するか」を経営の根幹に据えています。多様な力を尊重し、誠実さと信頼を礎に相乗効果を生み出すことで、人と社会をつなぎ、新しい価値を創造する企業を目指しています。過去や現状にとらわれず、のびやかな発想と挑戦を重ね、社員一人ひとりが楽しみや喜びをもって働ける、しなやかで強い組織づくりを進めています。
人的資本に関する方針の浸透
竹田ｉＰグループの「人的資本に関する方針」に基づき、グループ全体で共有する人材マネジメント基盤のもと、社員一人ひとりが力を発揮できる制度・環境を整備しています。
公正で透明性の高い人事・組織運営
成果だけでなく、挑戦や協働の姿勢を評価する仕組みを運用し、社員が安心して成長できる環境づくりを進めています。
心理的安全性と挑戦を支える風土づくり
年齢や職位を問わず意見を尊重し、互いに学び合う「共創型の組織文化」を育んでいます。失敗を恐れず挑戦できる風土を醸成することで、革新を生み出します。
ウェルビーイング・働きがい経営の推進
社員の心身の健康・働きがい・成長実感を重視し、働く喜びと誇りを持てる職場づくりを目指しています。
ダイバーシティ＆インクルージョン
当社は、多様な人材が自分らしく能力を発揮できる職場づくりを通じて、持続的な企業成長を目指しています。性別・年齢・国籍・障がいの有無などに関わらず、すべての社員が活躍できる環境を整備し、多様な価値観を力に変える組織づくりを推進しています。
女性の活躍推進
当社では、ダイバーシティの中でも特に女性活躍推進を重要な経営課題の一つと位置付け、女性のさらなる活躍機会の拡大のための基本方針と行動計画を策定し、各種活動を推進しています。
女性活躍推進にかかる基本方針
当社は、女性を当社の成長のために不可欠な『人財』であると捉え、女性社員がライフイベントを経ても安心して「働き続けられる」だけでなく、持てる能力を最大限に発揮し「活躍できる」よう、制度設計や組織風土の醸成に積極的に取り組んでまいります。
「行動指針」
- 女性のライフステージの変化に柔軟に対応できる制度と、能力を存分に発揮できる環境を整備していきます。
- ワーク・ライフ・バランスの実現に向け、長時間労働削減に取り組みます。
- 女性のキャリア形成支援、及び管理職への登用を積極的に進めてまいります。
- 全管理者は、女性活躍に向けた意識を強く持ち、活躍や教育の機会を積極的につくるよう心がけます。
キャリア開発支援
女性社員がライフイベント等を経ても「働き続けられる」だけでなく「活躍できる」よう、キャリア発揮の機会提供やキャリア意識醸成のための研修等を通じ、自律的な成長をサポートしています。
「エフ休暇」の導入
女性が働きやすい環境整備の一つとして、生理休暇の取得条件を拡大。名称を「エフ休暇」とし、取得単位を半日とすることで、取得しやすくしています。
多様な人材活用への取り組み
ダイバーシティの考え方に基づき、多様な社員の雇用を積極的に進めています。また、社員の多様性に関する理解向上や、適切なサポート・コミュニケーション方法を学ぶ教育の実施など、多様性を尊重する職場風土の醸成にも取り組んでいます。
シニア社員の活躍推進
長年の経験やこれまで培われた技術や能力を次世代へ継承するため、シニア社員向けに「専門役」という新たな役割を設けています。また、定年退職後も再雇用制度を整備し、シニア社員の活躍を推進しています。
障がい者雇用
障がいのあるアーティストをアート雇用というかたちで直接雇用し、創造性を活かした新しい価値創出に取り組んでいます。また、アール・ブリュット作品を積極的に活用し、障がいのあるアーティストの社会進出を支援しています。
LGBTQ理解の促進
性的指向や性自認にかかわらず、自分らしく働くことができる職場環境を目指し、LGBTQ（性的マイノリティ）に関する理解促進の取り組みを推進しています。
中途採用者の雇用
多様な経験や視点を持つ人材を採用し、様々な価値観の人材が加わることで組織の活性化を図るため、中途採用を強化しています。
多様な人材が活躍できる環境整備
当社では、社員一人ひとりが仕事と生活を両立しながら、いきいきと働き続けられる環境づくりを進めています。「生産性の高い働き方」を推進し、仕事と生活の質向上と生産性向上の両立を目指しています。
ワーク・ライフ・バランスの推進
月に２回のノー残業デー実施、年次有給休暇の取得促進、育児・介護との両立支援、ウェルカムバック制度など、ライフステージに応じた柔軟な働き方を推進しています。
働き方改革・業務効率化
テレワーク勤務による業務効率化などで生産性と多様性を両立するとともに、フレックスタイム・時差出勤の活用など、柔軟に対応できる勤務体制の導入も進めています。
両立支援制度
出産・育児・介護に関する休暇や短時間勤務制度など、法定を上回る内容で整備し、男女ともに安心してキャリアを築けるよう支援しています。
また、制度を紹介する「両立支援ハンドブック」を配布し、全社員の理解促進を図っています。
人材育成・教育支援
当社は、社員一人ひとりが自ら考え、学び、挑戦することを大切にしています。
OJTを中心に、階層別研修や専門教育、キャリア支援などを通じて、自律的な学びと成長を支援するとともに、役割に応じた公正な人事・評価制度を運用しています。
人事制度（コース等級制度・人事評価制度）
一人ひとりの能力や適性にふさわしいコース・等級に基づき業務遂行、能力開発、人事評価を行っています。目標の共有や達成のためのアドバイス、フィードバックなどのための面談を上長と年3回実施し、社員の成長を後押ししています。
教育体制
新入社員教育・管理職研修などの階層別研修で、キャリアステップに応じた教育を実施しています。
メンター制度
若手社員に対して、同じ部署以外に所属する先輩社員が伴走し、相談や助言を行うメンター制度を設けています。
社員表彰・マイスター認定制度
優れた成果を挙げた社員を表彰するとともに、専門技能を持つ社員を「マイスター」として認定し、挑戦意欲と技術の継承を促しています。
資格取得奨励制度
社員のスキルアップ、自己啓発を支援するため、資格取得奨励制度を設け、継続的な学びを後押ししています。
労働安全
社員の安全と健康に配慮し、労働災害の防止や心身の健康の維持増進に努めています。会社・労働組合から選出の委員、産業医で構成される｢安全衛生委員会｣を設置し、職場環境の改善・整備や労働災害の防止活動、通勤災害撲滅活動を行っています。
安全衛生管理体制
労使の代表者による「安全衛生委員会」を毎月開催し、安全衛生活動などの報告・審議を行っています。決議事項は社内イントラなどを活用して社員に周知しています。
■安全衛生管理体制図
安全衛生管理体制図をPDFで拡大表示（PDF：116KB｜別タブで開きます）
労働安全衛生方針
安全衛生への取り組み
作業環境の管理
騒音、有機溶剤などの作業環境を定期的に測定し、職場の環境基準を管理しています。特に騒音が発生する職場では、耳栓など保護具の着用を徹底しています。
機械・設備の安全対策
機械による災害は、機械と作業者の両者が関連して発生します。危険領域には安全装置を設置し、定期的な検査およびメンテナンスを行うことでリスク低減を図っています。
消防点検の実施
専門業者による消防設備の点検を年2回実施し、点検結果を定期的に消防署へ報告するとともに、不具合を改善することで緊急事態発生への対応を図っています。
防災訓練研修の実施
各地区ごとに訓練を行っています。各本部の避難誘導班・初期消火班・通報連絡班の担当社員が参加し、当社の事業継続計画などについて知識を深めました。
交通安全への取り組み
通勤・出張・外出時の交通災害発生防止の徹底を目的に、安全衛生委員会において情報を共有し、現場の意見を反映させながら交通安全活動に取り組んでいます。
健康経営
良好なパートナーシップの構築
高品質な製品を提供するためにはサプライヤーの皆様の協力が不可欠です。サプライヤーの皆様とは対等で公正な取引のもと、技術・情報の相互交流などによる信頼関係を基本として良好なパートナーシップを構築し、品質向上・環境対策・コスト削減といった共通の目的・目標に対して改善策を推進して共存共栄を目指しています。